تولیدکنندگان خط تولید ریسندگی

راهنمای عملی تعمیر و نگهداری تجهیزات و عیب یابی برای خط تولید ریسندگی

1. نکات کلیدی برای نگهداری روزانه تجهیزات
1. تمیز کردن و روغن کاری
نظافت روزانه: از هوای فشرده یا برس نرم برای حذف پرزها و گلهای پرنده روی میز دستگاه ریسندگی استفاده کنید تا از تجمع فیبر بر اتلاف حرارت تجهیزات و عملکرد اجزای انتقال جلوگیری شود.
روانکاری منظم: طبق دفترچه راهنمای تجهیزات، هر هفته روغن روان کننده مخصوص (مانند سری NSK LGU) را به غلتک ها، دوک ها، قرقره ها و سایر اجزای گیربکس اضافه کنید تا سایش کاهش یابد.

2. بازرسی سیستم برق
پایداری ولتاژ: از یک مولتی متر برای نظارت بر نوسانات ولتاژ منبع تغذیه (در محدوده ± 5٪) استفاده کنید تا از ناپایداری ولتاژ که باعث گرم شدن بیش از حد موتور یا خرابی اینورتر می شود، جلوگیری کنید.
سفت کردن ترمینال: هر ماه ترمینال را در کابین کنترل چک کنید تا از شل شدن و اتصال کوتاه یا از دست دادن سیگنال جلوگیری کنید.

3. نظارت بر اجزای کلیدی
تشخیص لرزش اسپیندل: از یک لرزش سنج دستی (مانند Fluke 805) برای تشخیص مقدار ارتعاش دوک استفاده کنید (معمولی ≤0.1mm/s)، و در صورت غیرعادی بودن یاتاقان را به موقع تعویض کنید.
تنظیم کشش تسمه: از یک تنش سنج (مانند Gates KTA) برای اندازه گیری کشش تسمه استفاده کنید و اطمینان حاصل کنید که در محدوده مشخص شده در دفترچه راهنمای تجهیزات (مانند 150-200N) قرار دارد.

2. استراتژی نگهداری پیشگیرانه
1. تعمیر و نگهداری مبتنی بر شرایط (CBM)
نظارت بر لرزش: سنسورهای لرزش را روی تجهیزات کلیدی (مانند غلتک ها و دوک ها) نصب کنید و آستانه های هشدار (مانند 0.2 میلی متر بر ثانیه) را تنظیم کنید.
تشخیص تصویربرداری حرارتی: از یک تصویرگر حرارتی (مانند FLIR E8) برای بررسی توزیع دمای موتورها و یاتاقان ها هر سه ماه یکبار استفاده کنید تا از قبل عیوب احتمالی را تشخیص دهید.

2. مدیریت قطعات یدکی
روش طبقه بندی ABC:
کلاس A (ارزش بالا/زمان تحویل طولانی): مانند دوک ها و اینورترهای وارداتی، 3 ماه موجودی را نگه دارید.
کلاس B (قطعات مشترک): مانند کمربند و حلقه های چرمی، 1 ماه موجودی را نگه دارید.
کلاس C (مواد مصرفی کم ارزش): مانند لوله های نخ و لوله های فلوت مکش پنبه ای، خرید در صورت تقاضا.

Jiaxing Shengbang Mechanical Equipment Co., Ltd. یک شرکت جامع است که تحقیق و توسعه، تولید، فروش و نگهداری را با تمرکز بر تحقیق و توسعه و نوآوری اجزای اصلی ماشین آلات نساجی، تجهیزات کامل، مواد و پارچه های جدید ادغام می کند. ساختار سازمانی این شرکت بخش مدیریت، بخش تحقیق و توسعه، بخش فروش، بخش بازرگانی و بخش تولید را پوشش می دهد. بخش تولید دارای یک کارگاه پردازش مکانیکی، کارگاه تعمیر و نگهداری تجهیزات، کارگاه پوشش پلاسما و کارگاه ویژه ریسندگی نخ است و دارای شعبه‌هایی در شانگهای و نانتونگ است (شرکت مهندسی فناوری شانگهای پانگگوهای، با مسئولیت محدود، دفتر مرکزی فروش و تحقیق و توسعه و شرکت Haian Jingtong New Material Technology Co., Ltd.